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6月份经营分析总结与计划大会

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文章摘要:,发蓝透明云程发轫,主战派化学原料独眼。

7月11日下午,深圳靖邦电子有限公司举行了6月份经营分析总结与计划工作会,会议总结评价了各部门6月份的工作,并安排部署7月份及下半年整体工作目标。公司总经理、公司各部门负责人参加了会议。

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各部门分别总结了6月份的工作情况,各部门负责人就6月"PK"任务目标的完成情况做了一个总结。尤其是各部门负责人的分析报告,基本上都是站在公司发展与本部门工作改善的全局性高度,紧紧围绕靖邦电子“以客户为中心、以品质求生存、以信誉求发展”的目标,客观总结了本部门在6月份“PK”的各项整体情况,对下个月甚至于半年的任务作了细致的梳理与全面计划。各负责人的报告思路清晰,重点突出,具有很强的针对性和操作性,是抓紧做好各部门下半年各项工作的好开始。

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此次会议作为6月份经营分析总结与计划大会,分析透彻、总结全面、计划完善,因此我们高度重视此次会议提出的各项针对性改进意见,深入学习领会此次会议关于下个月、以及下半年的工作指导思想,认真贯彻落实此次会议对各部门工作任务的改进指导意见,抓紧抓好各项措施的落实情况,将会议精神贯穿到实际工作中去,时刻牢记任务,不忘目标,坚决完成各部门下半年的任务。

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世间无难事,只怕有心人;不积小流无以成江海,不积跬步无以至千里。我们只要坚定必胜信念,增强必赢信心,一步一个脚印,一天一份收获,扎实高效的向总体目标步步推进,到年底完成任务目标绝非难事,就像大家宣誓的那样:新靖邦、新使命。我们相信、我们行动,我们团结、我们奋斗,为梦想、为共赢,精彩当下,共赢未来。


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我们选择这样的一个时间召开这样的一个会议,目的很明确,就是要在下半年开局之机,认清公司的形势,明确各部门的任务,发扬优良工作作风,再接再厉,再创辉煌,争取提前、超额完成所有工作目标和任务。

到年底,让我们一起收获希望、把酒论功吧!

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文章来源:靖邦

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